Itinérance, pauvreté et santé mentale

Créer un fonds d’urgence de 250 M$ pour l’itinérance afin de mieux soutenir les municipalités, en plus de l’engagement d’investir 100 M$ supplémentaires en mesures d’aide et d’accompagnement au logement. Annonce du 23 septembre 2026 : permettre aux jeunes ayant vécu en famille d’accueil, poursuivant leurs études et avec l’accord de la famille d’accueil, d’y demeurer jusqu’à 20 ans, avec 10,4 M$ sur trois ans pour continuer à rémunérer les familles d’accueil participantes.

Régionaliser davantage les ressources en itinérance, soutenir les organismes communautaires et développer l'accès aux soins psychosociaux.

Investir 60 M$ additionnels par année dans la prévention, le soutien au logement, la santé mentale, les dépendances et l'hébergement de transition, et tenir un sommet national.

Investir 1 G$ sur quatre ans pour réduire l'itinérance de 50 % d'ici 2030, dont 400 M$ en logement adapté et 600 M$ en programmes sociaux et en prévention.

Annonce du 18 septembre 2026 (aux municipalités) : créer 6 000 logements de transition pour les personnes en situation d'itinérance et ajouter 135 M$ par année pour l'accompagnement psychosocial. Équipes d'accueil en santé mentale déjà publiques (PR-0333) dans les mêmes points d'accès CLSC. Les chiffres de « 1,5 G$ » au total et de « doublement » du plan interministériel en itinérance, évoqués sur une page du parti sans corps de texte exploitable au moment de la vérification, ne sont pas reconfirmés par une source consultable et ne sont donc pas repris ici.

Ajouter 300 policiers à la Sûreté du Québec et aux corps policiers municipaux, ajouter 50 procureurs au DPCP, créer deux pôles d’expertise technologique à Montréal et à Québec contre la cybercriminalité et déployer des équipes mixtes police–santé mentale/itinérance dans les régions.

Investir 22 M$ sur quatre ans pour ajouter dix nouvelles Aires ouvertes (services de santé mentale pour les jeunes) aux 48 déjà existantes au Québec, qui ont desservi environ 12 000 jeunes en 2024-2025.

Créer une commission chargée d’examiner la réalité des jeunes de 6 à 16 ans, du primaire au secondaire, afin de mieux les équiper pour reconnaître, comprendre et gérer les défis de santé mentale. Aucun échéancier ni budget propre n’est publié pour cette commission.

Permettre aux jeunes ayant déjà vécu en famille d’accueil, qui poursuivent leurs études et avec l’accord de la famille d’accueil, d’y demeurer jusqu’à 20 ans. Investir 10,4 M$ sur trois ans pour continuer à rémunérer les familles d’accueil participant au programme.

Québec solidaire s’engage à investir 1 G$ supplémentaire par année pour soutenir la mission des organismes communautaires, à adopter définitivement le financement à la mission plutôt que par projet, à assurer la pérennité de ce financement et à actualiser le Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) en consultant le milieu.

Réunir les partenaires dans un Sommet sur l’itinérance afin de mettre en place une approche concertée à l’échelle du Québec.

Faire de la lutte à l’itinérance la grande priorité sociale de la première année et viser une réduction de moitié du nombre de personnes itinérantes d’ici 2030. Le PQ précise (communiqué du 18 septembre) un plan d’un milliard de dollars sur quatre ans, dont 400 M$ pour du logement adapté et 600 M$ pour des programmes sociaux et de la prévention.

Fournir rapidement un logement aux personnes en situation d’itinérance puis offrir le suivi en santé mentale, dépendance et services à domicile requis.

Créer un fonds d’urgence de 250 M$ pour l’itinérance afin de mieux soutenir les municipalités, en plus de l’engagement déjà annoncé d’investir 100 M$ supplémentaires en mesures d’aide et d’accompagnement au logement.

Investir 1,5 G$ pour créer 6 000 logements de transition, couplés à un accompagnement psychosocial de 135 M$ par année (ces logements font partie des 50 000 logements sociaux et communautaires promis), renouveler pour 2027-2032 le plan d’action québécois contre l’itinérance en doublant les sommes qui y sont consacrées, soit 112 M$ par année, et nommer un superministre chargé de coordonner l’action gouvernementale en matière d’itinérance.

Créer des « Équipes-Accueil Santé mentale » multidisciplinaires (travailleurs sociaux, psychologues, psychoéducateurs, infirmières) dans les 400 points d'accès CLSC du Québec : rendez-vous garanti le jour même pour toute personne se présentant pour un besoin en santé mentale, minimum trois séances avec le même professionnel pour évaluer les besoins, réduire la détresse immédiate et orienter vers les ressources appropriées, services psychosociaux gratuits aux heures d'ouverture des CLSC. Aucun montant de financement précisé dans le communiqué. Annonce du 28 septembre 2026.

Débloquer, de manière urgente, un budget spécial pour l'itinérance, notamment pour répondre aux besoins de l'hiver, et réunir autour d'une même table tous les acteurs en matière d'itinérance. Annoncée le 3 octobre 2026 comme priorité des 100 premiers jours. Aucun montant n'est donné dans ce communiqué; mesure distincte de PR-0034 (plan de 1 G$ sur quatre ans visant une réduction de 50 % de l'itinérance d'ici 2030), qu'elle ne remplace pas.

Bonifier les mesures d’aide et d’accompagnement au logement destinées aux personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir.

Ajouter 1 000 suppléments au loyer axés sur la prévention de l’itinérance.

Ajouter 1 000 suppléments au loyer avec accompagnement pour les personnes en situation d’itinérance.

Élaborer un nouveau plan national durant les premiers mois du mandat et le présenter aux partenaires lors d’un forum.

Réaliser le projet Agora Déclic, dans l’ancien couvent des Franciscains (Rosemont, Montréal) : 144 logements destinés à des jeunes issus de la DPJ, avec soutien psychosocial et aide à la persévérance scolaire. Coût de fonctionnement de 7 M$ par année, pour un coût total (construction et fonctionnement) de 70 M$. Le PQ présente cet engagement comme s’ajoutant à son objectif déjà suivi de réduire de moitié l’itinérance d’ici 2030.